Diagnóstico inicial
Levantamento de situações trabalhistas, contratuais, documentais e operacionais que podem gerar perdas ou conflitos.
Prevenção orientada por prioridades
Nem todo risco exige a mesma resposta. O primeiro passo é saber onde agir.
Diagnóstico jurídico para identificar pontos de atenção, organizar prioridades e construir medidas preventivas compatíveis com o porte e a realidade da empresa.
Situações atendidas
Orientação jurídica para decisões que fazem parte da operação.
O atendimento começa pela compreensão do problema e pela delimitação do que precisa ser analisado.
Priorização de riscos
Avaliação da probabilidade, do impacto e da urgência para concentrar recursos nos pontos mais relevantes.
Responsabilidades e alçadas
Definição de quem executa, confere, aprova e registra decisões sensíveis dentro da operação.
Controles e evidências
Organização de medidas simples, registros e documentos capazes de demonstrar como a empresa atua.
Plano de ação
Indicação de providências, responsáveis, prazos e sequência de implementação compatível com a realidade do negócio.
Revisão preventiva
Acompanhamento da aplicação das medidas e atualização dos pontos que mudaram ou ainda precisam de correção.
Como funciona
Um diagnóstico aplicável, não um relatório para ficar guardado.
A análise combina conversa com os responsáveis, observação das rotinas e revisão dos documentos disponíveis. Ao final, a empresa recebe prioridades e próximos passos compatíveis com sua estrutura.
Informações e documentos iniciais
- Organograma ou descrição informal das responsabilidades
- Contratos utilizados com frequência
- Documentos trabalhistas e regras internas
- Relatos de perdas, conflitos ou ocorrências recorrentes
- Fluxos de aprovação, compra, desconto ou pagamento
- Licenças, controles e registros considerados críticos
Atuação empresarial
Organizar e proteger o negócio sem criar burocracia desnecessária.
Sarah Romualdo é advogada inscrita na OAB/SP nº 527.953 e atua com Direito Empresarial, Contratual e Trabalhista Empresarial.
A gestão jurídica de riscos conecta regras, documentos, responsáveis e controles. A proposta é ajudar pequenas empresas a prevenir perdas, reduzir improvisos e tomar decisões com mais segurança.
Dúvidas iniciais
Antes do atendimento.
O diagnóstico é uma fiscalização?
Não. É uma análise jurídica orientativa, realizada para compreender a empresa, identificar pontos de atenção e propor prioridades.
A empresa precisa entregar todos os documentos de uma vez?
A relação de informações é definida conforme o escopo. A ausência de documentos também pode revelar uma necessidade de organização.
O diagnóstico obriga a contratar a implantação?
Não. O diagnóstico e a eventual implantação possuem escopos próprios. A empresa decide quais providências deseja executar após conhecer as prioridades.
Uma pequena empresa consegue aplicar gestão de riscos?
Sim. As medidas devem ser proporcionais, simples e compatíveis com os recursos e a rotina do negócio.
Atendimento empresarial
Apresente a situação da sua empresa.
O primeiro contato é destinado à triagem da demanda e à verificação da possibilidade de atendimento. A orientação jurídica depende da análise individualizada das informações e dos documentos.